Kontakt os
Kontakt: Mrs.Yao
Telefon: (+ 86) 13771551070
Kontakt: Mr.Zhou
Telefon: (+ 86) 13812059096
Tlf .: + 86-510-83831286
Fax: + 86-0510-83831286
E-mail: sales@wxlongwei.com
Adresse: Yaxi Industrial Park, Luoshe Town, Wuxi City, Jiangsu
Hjem > Udstilling > Indhold
Kvalitet og inspektion (fortsat)
Feb 23, 2018

(fortsatte)

Mange af fortidens kvalitetssystemer blev designet med det formål at sortere gode produkter fra dårlige produkter under de forskellige behandlingstrin. De produkter, der vurderes at være dårlige, måtte omarbejdes for at opfylde specifikationerne. Hvis de ikke kunne omarbejdes, blev de skrotede. Denne type system er kendt som et "detektionskorrektionssystem". Med dette system blev der ikke fundet problemer, før produkterne blev inspiceret eller når de blev brugt af kunden. På grund af den menneskelige inspektørs naturlige karakter var effektiviteten af sorteringsoperationerne ofte mindre end 90%. Kvalitetssystemer, der er forebyggende, bliver bredt implementeret. Disse systemer forhindrer problemer i første omgang ved at lægge vægt på korrekt planlægning og problemforebyggelse i alle faser af produktcyklussen.

Det endelige ord om, hvor godt et produkt opfylder behov og forventninger, er givet af kunderne og brugerne af det pågældende produkt og påvirkes af tilbud fra konkurrenter, som også kan være tilgængelige for disse kunder og brugere. Det er vigtigt at erkende, at dette sidste ord er dannet i hele produktets levetid, ikke kun når det blev købt.

At være opmærksom på kundernes behov og forventninger er meget vigtig, som tidligere diskuteret. Derudover vil fokusering af alle medarbejderes opmærksomhed i en virksomhed på kunder og brugere og deres behov resultere i et mere effektivt kvalitetssystem. Gruppediskussioner om produktdesign og specifikationer bør f.eks. Indeholde en specifik diskussion om behovet for at blive opfyldt.

Et grundlæggende engagement i ledelsen bør være, at kvalitetsforbedring skal forfølges ubarmhjertigt. Handlinger bør være indblandet i den daglige drift af virksomheden, der erkender kvaliteten er et bevægeligt mål på dagens marked drevet af konstant stigende kundernes forventninger. Traditionelle bestræbelser, der sætter et kvalitetsniveau opfattet som værende rigtigt for et produkt og styrer alle anstrengelser for kun at bevare dette niveau, vil ikke lykkes i det lange løb. Ledelsen skal snarere orientere organisationen, således at forbedringsindsatsen fortsat opnår gradvist højere kvalitetsniveauer, når det såkaldte højre kvalitetsniveau for et produkt er nået.

For at opnå den mest effektive forbedringsindsats skal ledelsen forstå, at kvalitet og omkostninger er komplementære og ikke modstridende mål. Traditionelt blev der anbefalet til ledelsen, at der skulle vælges mellem kvalitet og omkostninger, fordi bedre kvalitet uundgåeligt på en eller anden måde ville koste mere og gøre produktionen vanskelig. Erfaring over hele verden har vist, at dette ikke er sandt. God kvalitet giver grundlæggende god ressourceudnyttelse og betyder derfor god produktivitet og lave omkostninger. Det er også vigtigt, at højere salg og markedsindtrængning skyldes produkter, som kunderne oplever for at have høj kvalitet og ydeevne pålidelighed under brug.

www.skivingtubelw.com

Et par af: Anvendelses- og præstationsegenskaber ved tyndvægget rustfrit stålrør

Næste: skaft design